現(xiàn)在很多做互聯(lián)網(wǎng)的朋友都在感嘆，說按照現(xiàn)在的情況，絕大多數(shù)想做獨立電商的企業(yè)還不如不做，直接去淘寶上面開個店，或者在微信上面打打小廣告，還可以去58、趕集上面發(fā)發(fā)小廣告還好些。我雖然是一個做互聯(lián)網(wǎng)的，如果每個企業(yè)都不做獨立電商了我表面上的業(yè)務(wù)可能會少了這部分，但是事實上“傳統(tǒng)企業(yè)做獨立商城還不如做淘寶店”對于很多傳統(tǒng)企業(yè)是適用的。下面我就來分析一下原因：

1、定位不清晰。很多傳統(tǒng)企業(yè)也許聽說別人做電商發(fā)財了自己也馬上趕制一個項目上馬，而對于自己這個項目的定位、優(yōu)勢、劣勢、機遇、挑戰(zhàn)等等都沒有認(rèn)真思考過，而是直接請了一個只會做網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)公司花幾萬塊錢搭建一個購物網(wǎng)站，就以為所有的一切都這么完了。而事實上對于我們這樣的獨立商城，搭建起來都是非常容易的，因為就算再高端的商城總是可以在有限的范圍內(nèi)完成的，比如對于很多大企業(yè)來說100萬如果能把電商做起來那就不錯了，那么如果100萬做一個網(wǎng)絡(luò)商城肯定也是能夠做出優(yōu)秀的出來了。那么真的是做獨立電商的費用就等于搭建電商商城的費用么，那萬達要砸50億做電商，那不是哪個網(wǎng)絡(luò)公司接到萬達的單就會狂賺幾十個億了，那顯然是不現(xiàn)實的。在網(wǎng)站搭建完后，更需要我們進行各方面的工作，比如說網(wǎng)站的推廣、產(chǎn)品的營銷、服務(wù)的營銷、產(chǎn)品布局、文案寫作等等。

2、很多網(wǎng)絡(luò)公司做的網(wǎng)站僅僅只是個網(wǎng)站。很多網(wǎng)絡(luò)公司雖然技術(shù)上還可以，比如說絕大多數(shù)功能以及風(fēng)格如果告訴他們，他們都可以通過團隊的努力做出來，但是他們不能夠在自己做的時候從一些細(xì)節(jié)上優(yōu)化，比如說這個細(xì)節(jié)是否跟這個網(wǎng)站的主題協(xié)調(diào)，這個地方這樣布局是否適應(yīng)訪問這樣一個網(wǎng)站用戶的瀏覽習(xí)慣等等。他們交出來的僅僅是一個赤裸裸的網(wǎng)站，而沒有太多其他的東西。

3、應(yīng)用方的“懶”。為什么這么說？因為在現(xiàn)實當(dāng)中做了東西的企業(yè)老板，總是以為自己付出幾萬塊錢給網(wǎng)絡(luò)公司，自己的獨立電商就能做起來。而事實上就算網(wǎng)絡(luò)公司是優(yōu)秀的，也能給出很多點子；但網(wǎng)絡(luò)公司能給你的只是網(wǎng)絡(luò)上面的技術(shù)解決方案、用戶體驗以及營銷的常見手段。不可能每個小的方面都能給你去做，你要知道在你自己的行業(yè)你自己才是行家。因此在運營過程中，需要你自己不斷努力，就算是完全外包給一些服務(wù)公司。你自己也得實時配合他們工作的進行，因為他們不怕耽誤，他們的任務(wù)完成了錢就賺到了，如果你自己不主動到時候虧的是自己。

4、把用戶當(dāng)“傻逼”。很多傳統(tǒng)企業(yè)找一些亂七八糟的網(wǎng)絡(luò)公司花費個一兩千塊錢做個商城，而服務(wù)商顯然是在網(wǎng)上隨便撿個源碼上傳到服務(wù)器，然后就這么用了，然后還期望能讓用戶源源不斷地下單，如果這么簡單就能做起來，你以為用戶是“傻逼”么，你以為你的競爭對手不會這么干么，因為用少量錢能解決的事那都不是事兒。